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Fernando Galindo
Soria
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Creación
de la página Tenayuca, Ciudad de México, 1.- Enero
del 2007
Última actualización 20 de Diciembre del 2008, 22 de Noviembre del 2009, 23 de
Abril del 2017
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Ciclo de Conferencia y seminario impartidos en el Centro Universitario UAEM Atlacomulco por Fernando Galindo Soria, Mayo. 2014
CREACION INDUSTRIAS https://www.youtube.com/watch?v=ZMECCfg-iCA EMPLEADOS O ALTA DIRECCION https://www.youtube.com/watch?v=6qSefa0HLgQ PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 12 may. 2014 https://www.youtube.com/watch?v=Wy9uU0M8Pkw
Espiritu Empresarial Conferencia impartida en el Centro Universitario UAEM
Atlacomulco por Lic. Elizabeth Evangelista, 11 oct. 2014 |
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LIGAS
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‘Medio ambiente’ es donde vivimos todos; y ‘desarrollo’ es lo que todos hacemos al tratar de mejorar nuestra suerte en el entorno en que vivimos. Ambos son inseparables.” Nuestro
futuro común The
fourth Global Environment Outlook: environment for development (GEO-4) 2007 United
Nations Environment Programme (UNEP),
environment for development Medio
Ambiente para el Desarrollo (GEO-4), http://www.unep.org/geo/GEO4/media/GEO4_SDM_Spanish.pdf Objetivos
de Desarrollo del Milenio (ODM) de la ONU
Asociados de las Naciones Unidas para los ODM “Los ocho objetivos de desarrollo del Milenio, que abarcan desde la reducción a la mitad la pobreza extrema hasta la detención de la propagación del VIH/SIDA y la consecución de la enseñanza primaria universal para el año 2015, constituyen un plan convenido por todas las naciones del mundo y todas las instituciones de desarrollo más importantes a nivel mundial.” 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre 2: Lograr la enseñanza primaria universal 3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer 4: Reducir la mortalidad infantil 5: Mejorar la salud materna 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente 8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo http://www.un.org/spanish/millenniumgoals/
Millennium
Development Goals http://www.un.org/millenniumgoals/ 千年发展目标 http://www.un.org/chinese/millenniumgoals/ Objetivos de Desarrollo del Milenio Los Objetivos de Desarrollo del Milenio, también conocidos como Objetivos del Milenio, son ocho propósitos de desarrollo humano fijados en el año 2000, que los 192 países miembros de las Naciones Unidas acordaron conseguir para 2015. Objetivo 1: Erradicar la pobreza
extrema y el hambre. - Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporción de personas que sufren hambre. - Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporción de personas cuyos ingresos son inferiores a un dólar diario. - Conseguir pleno empleo productivo y trabajo digno para todos, incluyendo mujeres y jóvenes. Objetivo 2: Lograr la enseñanza primaria universal. - Asegurar que en 2015, la infancia de cualquier parte, niños y niñas por igual, sean capaces de completar un ciclo completo de enseñanza primaria. Objetivo 3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer. - Eliminar las desigualdades entre los géneros en la enseñanza primaria y secundaria, preferiblemente para el año 2005, y en todos los niveles de la enseñanza antes de finales de 2015 Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil. - Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de niños menores de cinco años. Objetivo 5: Mejorar la salud materna - Reducir en tres cuartas partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad materna. - Lograr el acceso universal a la salud reproductiva. Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades. - Haber detenido y comenzado a reducir la propagación del VIH/SIDA en 2015. - Lograr, para 2010, el acceso universal al tratamiento del VIH/SIDA de todas las personas que lo necesiten. - Haber detenido y comenzado a reducir, en 2015, la incidencia de la malaria y otras enfermedades graves Objetivo 7: Garantizar el sustento del medio ambiente. - Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales y reducir la pérdida de recursos del medio ambiente. - Haber reducido y haber ralentizado considerablemente la pérdida de diversidad biológica en 2010. - Reducir a la mitad, para 2015, la proporción de personas sin acceso sostenible al agua potable y a servicios básicos de saneamiento. - Haber mejorado considerablemente, en 2020, la vida de al menos 100 millones de habitantes de barrios marginales. Objetivo 8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo. - Desarrollar aún más un sistema comercial y financiero abierto, basado en normas, previsible y no discriminatorio. - Atender las necesidades especiales de los países menos adelantados. - Atender las necesidades especiales de los países en desarrollo sin litoral y los pequeños Estados insulares en desarrollo (mediante el Programa de Acción para el desarrollo sostenible de los pequeños Estados insulares en desarrollo y los resultados del vigésimo segundo período extraordinario de sesiones de la Asamblea General). - Encarar de manera integral los problemas de la deuda de los países en desarrollo con medidas nacionales e internacionales para que la deuda sea sostenible a largo plazo. - En cooperación con las empresas farmacéuticas, proporcionar acceso a los medicamentos esenciales en los países en desarrollo a precios asequibles. - En cooperación con el sector privado, dar acceso a los beneficios de las nuevas tecnologías, especialmente las de la información y las comunicaciones. (Wikipedia, 2012/01/11) http://es.wikipedia.org/wiki/Objetivos_de_Desarrollo_del_Milenio
Los Líderes no Crean Seguidores, Crean más Líderes. http://mailings.hsmglobal.com/mx-fml/2008/fml-md1-html-mx-08.html
American Express Revista Alto Nivel, Lunes 10 de septiembre de 2007. Núm. 229 “el desempeño de los altos ejecutivos de American Express se mide en tres dimensiones: el crecimiento de los ingresos y el estado de la operación, la satisfacción y retención de los empleados, y la satisfacción y captación de nuevos clientes de alto valor. “El peso que damos a cada elemento es diferente, dependiendo de la estrategia, pero el enfoque en el cliente es algo que no negociamos. No hay ninguna decisión financiera que tenga un impacto negativo en el cliente. Su satisfacción es nuestra razón de ser”” http://altonivel.com.mx/articulos.php?id_sec=1&id_art=1254&id_ejemplar=38
¿Para que sirve el dinero? entrevista de una hora en CNBC con Warren Buffett, la segunda persona más rica del mundo LND - Miercoles 30 de Enero de 2008 - Vida Positiva, Boletín on line de Buenas Noticias http://www.vidapositiva.com/nota.asp?idnota=4550
10 ideas que guían el mundo de las empresas LOS 10 CONCEPTOS PRINCIPALES 1 - EJECUCION 3 - VALORES CORPORATIVOS 4 - GESTION DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE 5 - TECNOLOGIA DISRUPTIVA 6 - DESARROLLO DE LIDERAZGO 7 - ADN ORGANIZACIONAL (1,315; 33.9 por ciento). 8 - TRANSFORMACION BASADA EN LA ESTRATEGIA 9 - TEORIA DE LA COMPLEJIDAD 10 - PENSAMIENTO LEAN O MAGRO
EL VALOR DE LAS IDEAS los líderes del pensamiento. Su lista de ideas más perdurables quedó conformada como sigue: 1 - Tecnología disruptiva. http://mx.hsmglobal.com/notas/35887-10-ideas-que-guian-el-mundo-las-empresas
Video: “Costa Rica Digital”, charla de Juan Enriquez Cabot “Juan Enríquez Cabot –mexicano-estadounidense– es una de las máximas autoridades mundiales en el análisis del impacto de la biotecnología sobre la calidad de vida tanto en lo económico como en lo político” http://www.nacion.com/ln_ee/2007/junio/01/ultima-sr1108458.html
Organizaciones enfocadas a la estrategia a través de la gestión del conocimiento Alfonso González Barrios Ministerio de Fomento, Puertos del Estado III Jornadas INFODIEZ, De la Información al Conocimiento, Universidad de Zaragoza, 13 abril de 2005 http://infodiez.unizar.es/infodiez2005/Ponentes/ppts/Gonzalez_Alfonso.ppt
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http://mailings.hsmglobal.com/newsletter/2008/news-mx-oct-08.html
Liderazgo basado en principios Stephen
Covey http://www.bumeran.com.ar/articulos_empresas/27/10810/elsecretoeslagente.html Visión – la capacidad de ver en el ojo de la mente las posibilidades que tienen las personas, los proyectos, las causas y las empresas. Sin esa visión, la capacidad de la mente para crear es descuidada Disciplina – esté preparado para hacer lo necesario para que una visión se convierta en una realidad. Deberá lidiar con hechos duros, pragmáticos y brutales de la realidad, y hacer lo necesario para que las cosas sucedan Pasión – es el fuego, el deseo, la fuerza de la convicción y el conductor que sostiene la disciplina para lograr una visión Conciencia – el sentido moral interno de lo que es correcto o incorrecto. Es la fuerza que guía la visión, la disciplina y la pasión HSM Inspiring Ideas - Enero 2007 http://www.hsmglobal.com/interior/index.php
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http://mailings.hsmglobal.com/mx-expomanagement/2009/expo09-md1-contenido-mx-08-e2.html
************************************************** Jim Collins http://mx.hsmglobal.com/notas/54494-palabras-l%CDder
******************************************* Inspiring Ideas, Mayo 2008 Incluye “Palabras de Líder Robert Cialdini es hoy el psicólogo social más citado del mundo. Autor del best seller Influence: Science and Practice, su investigación lo ha llevado a desarrollar sus 6 Principios de la Influencia” http://mailings.hsmglobal.com/newsletter/2008/news-mx-may-08.html
1 Reciprocidad: Las personas están significativamente más dispuestas a llevar a cabo peticiones (favores, servicios, información, concesiones, etc.) de un líder que ha hecho esas cosas en el pasado. La gente responde a esta aparente ley universal que uno no debe pedir sin dar también algo a cambio. 2 Compromiso / Consistencia: Las personas están más dispuestas a ser guiados por un líder si ven que el cambio es coherente con el compromiso público que han acordado anteriormente. 3 Autoridad: La particular combinación entre experiencia y honestidad convierte a un líder en el comunicador más persuasivo que la ciencia ha descubierto jamás. No se avergüence por sonar presumido ni tenga miedo de admitir debilidades. 4 Validación Social: Las personas están más dispuestas a realizar una acción recomendada si un líder les demuestra que muchos otros semejantes también la realizan. 5 Escasez: Las personas encuentran más atractivas las oportunidades que un líder considera escasas, raras o poco abundantes. Las personas están más motivadas por la idea de perder algo que por ganar siempre las mismas cosas. 6 Conexión: Las personas dicen que sí a líderes que les gustan. Y les gustan esas personas cuando ellos mismos se sienten apreciados.
******************************************* Inspiring Ideas – Noviembre 2007
1. Piense como una empresa. Comprométase con su idea, enumere proyectos y erradique aquellos que no sean “¡UAUU!”.
2. Sea el CEO de su vida. Haga una valoración de su marca personal y piense en su propio posicionamiento.
3. Sepárese de la manada. Incorpore aquellas ideas de marca que lo diferencian del resto. Transmita al mundo una imagen clara y definida de quién es usted.
4. Invéntese su propio packaging. Usted es un envase que transmite un mensaje. No suprima su personalidad entre las nueve de la mañana y las seis de la tarde. ¡Exprésela!
5. Obsesiónese con sus clientes. Ellos son quienes lo definen a usted como profesional. Haga uso de su poder para elegirlos o rechazarlos.
******************************************* Enemigos de la Estrategia “Para Gary Hamel, todas las compañías que alcanzan el éxito, así sea por un par de años, empiezan con una estrategia de alto impacto. No obstante, la falta de flexibilidad y la inercia provocan que esa estrategia no sea renovada...” http://mailings.hsmglobal.com/mx-expomanagement/2009/expo09-md1-contenido-02-mx-08.html
******************************************* ALTA DIRECCION Los secretos de Toyota por Enrique Quintana 12 de Mayo del 2004 http://www.frontera.info/buscar/traernotanew.asp?NumNota=247507
**************************************************************************************** CONTEXTO
Percy B. Shelley
1818 http://www.fgalindosoria.com/alta_direccion/docu/ozymandias.htm Por un clavo se perdió un Imperio http://www.fgalindosoria.com/alta_direccion/docu/por_un_clavo_se_perdio_un_imperio.htm Consideraciones científicas respecto del trabajo en
equipo http://www.fgalindosoria.com/alta_direccion/docu/consideracionescientificas.htm http://www.fgalindosoria.com/alta_direccion/docu/los_cinco_monos.htm
Discurso del cacique mexicano Guaicaipuro Cuatemoc ante la
reunión de Jefes de Estado de la Comunidad Europea, el 8 de febrero de 2002 http://www.ciudadseva.com/textos/otros/cacique.htm James D. Wolfensohn http://www.fgalindosoria.com/alta_direccion/docu/el_reto_de_johannesburgo.htm **************************************************************************************** |
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ORGANIZACIONES del TERCER MILENIO
http://www.fgalindosoria.com/alta_direccion/organizaciones_del_tercer_milenio.htm
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MERCADOTECNIA, FINANZAS, EDUCACIÓN, CALIDAD DE VIDA
http://www.fgalindosoria.com/alta_direccion/mercadotecnia_finanzas_educacion_calidad_vida.htm
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